Наши клиенты:
Например, руководительница группы из человек в производственной компании рассказывала о своей роли главы большой семьи
Нередко, разговаривая с ними, я наблюдаю руководителей, предпринимающих попытки решить трудные и болезненные домашние проблемы и оживить личную жизнь. Второй навык нужен для разрешения устойчивых и более глубоких конфликтов. Опишите то, что компания не делает хорошо по сравнению с конкурентами. Я пригласил его к себе домой, познакомил с членами своей семьи, и теперь в выходные дни мы часто ходим вместе на бейсбольные игры. Каждый из нас имеет право на любое стремление. Те, кому не удается оправиться от жестокого разочарования, часто застревают на бесперспективных должностях. Потребности семьи и желания, касающиеся размера заработной платы. Вот теперь это время пришло, думаете вы. Единственным способом, как этого добиться и при этом сохранить рабочую нагрузку на том же уровне, было сделать техпроцессы еще более эффективными. Далее «Мифы об альтернативном рабочем месте». О: Система исполнения приказов телекоммуникационной компании, в которой я работал, никуда не годилась. Он сказал: «И не смей искать себе новую работу, потому что ты у меня последний кандидат на увольнение.
Работа и личная жизнь Как разобраться в идеальном эго Люди начинают формировать идеальный образ собственной личности в раннем детстве, и это осложняет его трактовку. Louis Vayda; вице-президент Jones and Laughlin Steel Corporation мистер Джордж Флаккус Mr. — Я хочу зарабатывать много денег и проводить время со своей дочерью, но понятно, что я не могу делать и то и другое сразу». Недружественные взаимоотношения с непосредственным начальником. Женщина или мужчина, решившие вложить все силы в карьеру и отсрочить создание семьи до 30 или 35 лет, могут жить прекрасно.
В: Если рассматривать ваше резюме — каковы ваши слабые стороны по отношению к данной работе? О: Нельзя ли узнать, чем вы больше всего озабочены ? Если вас беспокоит моя честность по поводу работы в некоммерческой организации, тоя надеюсь, что мой рассказ о благотворительных акциях моей семьи придал вам уверенности в искренности моих мотивов. При ответе на этот вопрос продемонстрируйте, что вы стали бы использовать это время, чтобы повысить уровень квалификации или чтобы дать что-нибудь обществу. Теперь, когда женщины составляют почти половину рабочей силы и их доля среди менеджеров растет, решение участвовать в личной жизни сотрудников — вопрос уже не философский, а практический. Говорит мужчина 35 лет: «Думаю, трудно жить в этом мире. Кроме того, поможет вам сохранить деловые связи. Я твердо верю в важность совещаний, на которых присутствуют начальники разных уровней.
Сможете ли вы продемонстрировать ценность, которую вы прибавляли к каждой из ваших прежних работ? В: Расскажите о том, как вы убедили других принять вашу идею. Важно, чтобы человек заранее понимал серьезность предстоящих перемен для себя, для своей семьи.
По мнению Хэнена, «новый мужчина» прежде всего принадлежал себе, а уж потом — своей профессии, а «сопричастность с компанией часто занимала. Вот почему этот вопрос может быстро выявить «праздных покупателей» и отсеять их из числа серьезных кандидатов на вакантное место. Все же порой вы испытываете чувство пустоты и страха. Экономическая потребность в двух кормильцах и активное желание женщин делать карьеру создают беспрецедентную ситуацию, когда мужчина начинает заниматься собственными детьми. Назовите вкратце одну-две причины, почему должность, которую вы занимаете в настоящее время, не позволяет вам расти так, как вы хотите.
Приведите доказательства, которые рассеют все возможные сомнения специалиста по найму. У меня нет возможности продемонстрировать свои реальные способности, научиться чему-нибудь новому. Подобные разговоры чрезвычайно редки, и многие не знают, как вести их. Активно участвовать в воспитании детей и всерьез заниматься карьерой, — это обеспечение гибкости рабочего графика и поддержка семьи, которые необходимы для эффективного функционирования. Если человек берется за дело, которое ему не по плечу, он обречен на постоянную неуверенность в себе.
Среди женщин-руководителей есть две полярные группы — те, для кого карьера играет главную роль— часто вплоть до полного отказа от семьи; и те, кто пытаются найти золотую середину в профессиональной и семейной жизни. Хотя тогда отцы не несли на своих плечах забот по дому, как их жены, но они строили интеллектуальный фундамент семьи. Там я чувствую себя просто идиотом. Все они живут под одной крышей. Три ключа к успеху — благоприятные возможности для женщин, гибкость и поддержка семьи.
Факторы первого уровня приводят к заинтересованности в выполнении работы. Мужчины и женщины могут иметь, а могут и не иметь врожденную склонность к традиционным ролям, предписывающим мужчинам быть агрессивными, соревнующимися, полагающимися на себя и готовыми рисковать, а женщинам — заботливыми, ласковыми, интуитивными, чувствительными и общительными.
Молодой человек направляет огромную энергию на карьеру, как правило, на брак и создание семьи. Но, в отличие от «человека в сером фланелевом костюме» 50-х или карьериста 70-х или 80-х гг. К началу 70-х годов мужчина организации, описанный Уайтом, больше не соответствовал экономическим или социальным реалиям. Непосредственный начальник пытается сделать все самостоятельно.