Здесь продемонстрируйте способность быть скромным и учиться на собственных ошибках
Способность разрешать проблемы В: Насколько ценными являются ваши технические навыки? О: Я никогда не планировал свою карьеру как карьеру писателя или издателя, и тем не менее большая часть моей работы в области маркетинга основывалась на моем умении писать и предполагала наличие у меня творческих, оформительских способностей. В свете этого новый представитель организации избавился от контроля над своей карьерой, и его больше не бросали из стороны в сторону различные ее силы, как это описывал Уайт. Ваш ответ на этот вопрос должен подчеркивать вашу способность сделать так, чтобы люди, разные по характеру, чувствовали себя комфортно, в результате чего возникли бы приемлемые рабочие взаимоотношения.
Продемонстрируйте вашу способность снова и снова прибавлять ценности к своей работе. Вот типичный рассказ одного руководителя: «На работе я привык считать себя компетентным специалистом, но дома все совсем не так. Этот анализ проводился на основе возраста и официального статуса респондентов на момент событий, описываемых в последовательности. Если возникают сложности организации рабочего пространства— например, многие из сотрудников живут в маленьких квартирах, — тогда новая инициатива работать дома может оказаться нереализуемой. Опишите присущие вам два-три навыка, наиболее тесно связанные с данной работой.
Это справедливо и в отношении мужчин: если не попытаться понять, что нужно мужчине 90-х, есть риск лишиться лучших из них. Оно вызывает у них чувство потери, они начинают злиться на себя, и это может привести к депрессии и отчуждению. Невротик должен получить квалифицированную консультацию врача. После ознакомления с этим курсом Вы будете способны проходить любые собеседования с работодателями, понимая, с какой целью Вам задают те или иные вопросы, что в значительной степени повысит Вашу конкурентоспособность на рынке труда. Продемонстрируйте вашу способность хорошо работать с другими людьми и устанавливать твердые и продолжительные рабочие взаимоотношения. Благодаря этому опыту я узнал, что вне зависимости от того, насколько ты эффективен и компетентен, бывают случаи, когда ты должен или поручить кому-то что-то сделать, или попросить о помощи. В личной жизни, так же как и в профессиональной, руководителям нужно установить ясные, конкретные и реальные цели и следить за их достижением.
Сами пострадавшие знают, что их проблема связана с сутью работы, а не с их способностью справиться с ней. Хауз пришел в American Express, его подразделение приняло стратегию виртуальных офисов на местах, а недавно был завершен аналогичный пилотный проект в главном офисе.
Сконцентрируйтесь на том, как ваша личность отражает и ваше умение работать, и ваши интересы. Заблуждения Распространено представление, что управлять семейной жизнью нетрудно: это можно делать левой рукой, пока правая занята работой. Способность человека отлично работать на альтернативном месте зависит от усвоения новых навыков общения, ориентации и лидерства, а для того, чтобы приобрести их, требуются время и дальновидная поддержка сверху. В: В чем заключается ваша наибольшая слабость? О: Готов признаться, что я склонен к педантизму.
Несмотря на то что этот пример может показаться банальным, кандидат продемонстрирует свою зрелость и способность находить концептуальный подход к работе. Во время урагана 1992 года страховая компания, в которой я работал, была прямо-таки наводнена претензиями. Джеку поначалу не очень понравилась эта идея, но топ-менеджеры настаивали: новый пост, говорили они, станет важным этапом в карьере. О: Вначале я хотел стать врачом, занимающимся исследовательской деятельностью. Осуществлять монтаж или сборку машин, приборов 18а. Он считал, что растущее движение потребителей в свою защиту в течение следующего десятилетия заставит маркетинг радикально измениться.
Некоторые деканы бизнес-школ когда-то были генеральными директорами компаний, а ректоры университетов уходили в бизнес и становились директорами. Благодаря ему ваш рабочий стол будет содержаться в полном порядке, так как он позволит вам скреплять страницы. Ваш ответ должен отражать энергию, работоспособность, а также природную любознательность. Специалист по найму хочет услышать от вас, какую логику вы применяете для решения проблем, а также — каких результатов вы способны достичь. Разные респонденты справлялись с задачей такого самоанализа с различной степенью успеха. Специалисту по найму необходимо получить подтверждение того, что вы способны выдерживать давление. Другой темп работы, более щадящие требования и смена обстановки позволяют людям восстановиться и посмотреть по-новому на самих себя и свои роли.
Он был приятно удивлен, в основном тем, что в результате ему стало ясно, насколько высоко ценится его труд и что вышестоящее начальство верит в него. В завершение опишите случаи, когда вам удалось хорошо сыграть роль лидера. Достижения Подумайте о вашей инициативе, а также о достижениях. Сфокусируйте свой ответ на решении и исполнении, а не на самом препятствии. Предположим, что после обучения вы сможете выполнить любую работу. Данное направление исследований привело к пониманию того, что сотрудники, получающие возможность играть определенную роль в установлении целей деятельности и принятии решений, касающихся их работы, будут с большей легкостью воспринимать изменения, чем те, кому в обрушившихся на них переменах не предоставляется никакой свободы выбора. Неподдельное, искренне поведение помогает понять, что нужно другому, что он или она чувствует, что ему или ей нравится, а что — ранит. Готовы ли вы к принятию новых способов выполнения работы? Например, подготовлены ли вы к необходимости пересмотреть критерии оценки эффективности сотрудников в соответствии с новыми способами выполнения работы? Сможете ли успешно выйти из возможного культурного «штопора», когда сотрудники начнут учиться общению друг с другом на расстоянии? Понимаете ли, что понадобится пересмотреть систему оплаты труда и стимулирования в свете новых условий? Вот что говорит Кевин Райри, менеджер по маркетингу из IBM, об оценке работы и системе вознаграждений в своем отделе после начала «мобильной инициативы»: «Мы всегда стремились вознаграждать сотрудника за результат, но, когда вы находитесь в традиционной офисной среде и видите усилия, которые люди вкладывают в работу, очень трудно не оценить их хотя бы отчасти.
Результаты, связанные с состоянием душевного здоровья. Она объяснила по телефону порядок следования материалов, и, в конце концов, мне удалось избежать ошибки, которая стоила бы многих часов работы и задержки почтовой рассылки, если не принимать во внимание лишнюю головную боль.