Элитное агентство по подбору персонала 'Изумруд' предлагает индивидуальный подход в поиске сотрудников для эксклюзивного соответствия вакансии и расширенный поиск работы для соискателей.
Наш адрес: Санкт-Петербург, ул. Сердобольская, д.64/Д-523; бизнес-центр "Белый остров"
8 (812) 605-07-85
Заявка на подбор персонала
Наши клиенты:
  • Холдинг «Атлант»
  • ООО «Балтийская бакалея»
  • Внешпромтерминал
  • ООО «Галактика»
  • «Дентал-Палас»
  • «Петроспецмонтаж»
  • «Петроскан»
  • «Paper – Machin Service»
  • Телефонная коммерческая служба 008
  • ООО «Топливные системы» (Карбюраторный завод)
  • Торгово-промышленная группа «Союз»
  • Сервисная служба «Эльдофон»

Отсутствие возможности роста — объективные свидетельства присутствуют

Поэтому мы в конце концов остановились на ценовой структуре последнего квартала. В результате этого приводимые нами данные должны рассматриваться не в качестве прямого доказательства поведения наших респондентов, а скорее в качестве свидетельства вероятности такого поведения. Во многих других случаях были явные свидетельства того, что все происходящее у респондента на работе оказывало сильное влияние на степень его персональной адаптации и душевное здоровье.

Этот вопрос касается творчества и инициативы кандидата. В данную категорию мы размещали истории, в которых приводились объективные свидетельства возможности дальнейшего продвижения по службе в будущем или будущих позитивных изменений в типе выполняемых респондентом работ. Они задают подобные вопросы, чтобы выяснить, каким может быть ваше поведение в конкретной жизненной ситуации. Возникает вопрос, не становится ли чувство аномии, оторванности от корней и отчуждения, о серьезном распространении которых в современном мире говорят антропологи, политологи и психиатры, хотя бы частичным последствием этой перегрузки межличностных отношений, возникающей из-за исчезновения прямого смысла работы. При подготовке к собеседованиям, проводящимся при устройстве на работу, думайте в творческом ключе. Во-вторых, различия между удовлетворяющими и вызывающими неудовлетворение факторами заключаются не только в качественных отличиях самих факторов, но и в значительных, чаще всего количественных, отличиях, наблюдающихся в производимых ими результатах.

Во-первых, разница в частоте упоминания результатов, влияющих на межличностные отношения, в позитивных и негативных последовательностях очень невелика. Это справедливо и в отношении мужчин: если не попытаться понять, что нужно мужчине 90-х, есть риск лишиться лучших из них. А поскольку такие промежуточные стимулы — временное подкрепление длительного прогресса, они становятся источником позитивного отношения к работе.

Правильные ответы на собеседовании Основные вопросы собеседования. Незначительные различия, которые все-таки можно было наблюдать, носили больше субъективный характер, и о них речь пойдет в следующем разделе. В 60 % позитивных и негативных последовательностей улучшение работы было связано с улучшением отношения к работе, а снижение качества работы сопутствовало изменениям настроений в негативном направлении. Но когда мне дали свой проект и я вдруг почувствовал, что за эту работу отвечаю лично, все встало на свои места.

Например, инженеров по сравнению с бухгалтерами, различных возрастных групп, различного положения внутри предприятий и так далее. Поэтому мы не относили не подкрепленные дополнительными данными заявления о депрессивном или эйфорическом состоянии к категории результатов, влияющих на душевное здоровье, за исключением случаев, когда в рассказах присутствовали другие свидетельства психической дезадаптации. Его взяли на место ассистента строительного подрядчика и вменили в обязанности ведение учетных таблиц и дел в офисе, когда отсутствовал начальник. Несколько человек рассказали нам о ситуациях, когда они подумывали об уходе с работы; некоторые — о моментах, когда их настрой и пережитые впечатления заставили их пойти на увольнение. Специалист по найму хочет услышать о том, как кандидат усовершенствовал ту область, в которой возникали проблемы на его прежнем месте работы. Поэтому позвольте нам представить данные о результатах с полным осознанием того, что они были получены при помощи конкретных наводящих вопросов о тех типах поведения, в которых мы были заинтересованы.

Инженер по организации производства, нанятый концерном для разработки системы внутренних взаимоотношений рабочего коллектива и проведения реорганизации схемы работы, был очень плохо настроен во время проведения интервью, потому что на заводе в этот момент проходила забастовка, а руководство не позволяло ему не только вести переговоры с рабочими, но даже присутствовать на них. Является ли это свидетельством психологической стойкости испытуемых, входивших в нашу выборку, наверное, лучше было бы спросить у их жен. В тех случаях, когда мотиваторы из систем стимулирования исключаются, любые повышения производительности или внешние признаки удовлетворенности работников своей работой будут обманчивыми. Как долго продолжались эти чувства? Можете ли вы сказать конкретно, из-за чего начались эти изменения в ваших чувствах? Когда все это закончилось? 3. Для очевидно краткосрочных последовательностей. Факторы первого уровня воспринимаются в качестве свидетельства реально происходящего роста. Но хобби не может обеспечить человеку всю полноту чувства роста и ощущения стремления к значимой цели, которую дает настоящая работа. Определенные свидетельства, что такие люди есть, мы находим в небольшом количестве историй, содержащих позитивные последовательности. Как и в случае Хоторнского эксперимента, оценка морали групп осуществлялась при помощи прямого наблюдения за их поведением. Фактор признания высокообразованными людьми упоминался чаще, чем лицами с низким образовательным уровнем. Рост профессионального мастерства— объективные свидетельства присутствуют. Можно использовать анкеты или опросные листы, включающие множество позиций. Поскольку многие компании все еще считают верность карьере единственным показателем профессионального успеха, наш «новый мужчина» может полагать, что лучше скрывать свое участие в домашних делах. Когда вознаграждение, получаемое в результате работы, связано с характеристиками, не имеющими отношения к выполняемой работе, не стоит удивляться, что работник, будь то цеховой мастер или вице-президент компании, достаточно скоро выработает определенную ценностную систему, ориентированную на эти экстратрудовые стимулы. Тем не менее в процессе этой работы были получены свидетельства того, что в случаях, когда коллектив наделяет своего начальника полномочиями на выполнение этой роли и этот руководитель обладает высоким уровнем организационной компетентности, группа оказывается более свободной и эффективной. Теперь, когда вы закончили рассказ о том времени, когда вы испытывали _________________ чувства по отношению к своей работе, пожалуйста, вспомните еще какой-нибудь период, во время которого вы особенно___________________ относились к своей работе. Ответственность за свои усилия.

 

   Назад ←  ●  → Далее