Наши клиенты:
Факторы первого уровня, воспринимаемые в качестве источников невозможности получения признания
В результате у нас не было возможности получить достаточное количество информации о состоянии дел в любой отдельно взятой компании в любой конкретный момент времени, чтобы провести такой анализ, базируясь на отчетах множества респондентов, работающих в одной и той же среде. В этом случае должны стать очевидными ваша подготовка и предварительное изучение.
Самая подробная информация мягкий корейский фетр на нашем сайте.
В-шестых, нам удалось получить определенные данные о роли денег в формировании отношения людей к их работе. Также были разработаны критерии идентификации долгосрочного или краткосрочного характера последовательностей.
В качестве иллюстрации мы можем привести рассказ руководителя бухгалтерского отдела, о котором постоянно забывали. Кроме того, продемонстрируйте готовность принимать на себя ответственность за возникшую проблему — не обвиняйте других и не оправдывайтесь. Я добился успеха на той работе, но тем не менее быстро понял, что она не в достаточной степени развивала все мои потенциальные возможности и не требовала отдачи всех сил, чтобы сделать меня по-настоящему счастливым. Отсутствие возможности принимать участие в переговорах с забастовщиками заронило в нем сомнения относительно того, будет л и выполнено это обещание. Стремление сделать карьеру Приспосабливайте ваши стремления к реалиям данного места работы и связанного с ним пути к успеху. Основная цель письма — заинтересовать работодателя собой как специалистом и сподвигнуть его познакомиться с вами поближе, т. Порой это выглядит как досужие сплетни о конкретных людях или условиях работы. Поскольку многие компании все еще считают верность карьере единственным показателем профессионального успеха, наш «новый мужчина» может полагать, что лучше скрывать свое участие в домашних делах. Такое наблюдение, особенно если для достаточной достоверности результатов оно ведется не одним, а несколькими наблюдателями, будет давать чрезвычайно ценные данные. Я хочу работать на фирму «Найк», потому что несколько раз побеждал в состязаниях по бегу, когда был одет в спортивный костюм с торговой маркой этой фирмы и обут в кроссовки «Найк». Исследование вскрыло, например, тот факт, что заказчики были недовольны, так как подолгу не могли пробиться в отдел исполнения приказов — в телефонной трубке раздавалось по пять-шесть гудков, прежде чем кто-нибудь отвечал на звонок. Берущая начало еще в результатах Хоторнского эксперимента и подкрепляемая выводами, полученными из только что упомянутого нами исследования, эта идея выросла до понимания, что успех руководителя зависит оттого, в какой степени он способен сосредоточивать свое внимание на потребностях подчиненных как индивидов, нежели чем на производственных целях и задачах. Только 3% руководителей высокого ранга в Швеции — женщины. Сегодня организации подошли к новому рубежу: альтернативное рабочее место предлагает серьезные и выгодные возможности работникам и предприятию. Например, провести мозговой штурм по телефону очень сложно, потому что обмен мнениями происходит не так, как при личном общении, нельзя прибегнуть к языку жестов. Это карьерный рост, новые роли, разнообразие впечатлений. Whyte, Jr в The Organization Man, Вэнс Паккард Vance Packard в The Hidden Persuaders и многие другие с тревогой указывают, что американская промышленность все больше и больше учитывает в оценке кандидатов на менеджерские позиции их внешние личностные проявления и темперамент. Во-вторых, во множестве ситуаций, в которых присутствовал факт невозможности добиться похвалы, еще одним важным моментом была общая политика компании и принятый в ней стиль практического руководства. Мы предпочли отказаться от этой возможности, считая, что самые ценные результаты можно получить только в результате анализа самого полученного материала. Менеджеры обсудили, как могут помочь себе и друг другу и какая поддержка им понадобится от организации.
Одна крупная компания идет еще дальше, предлагая тем, кто работают на дому, пособие в размере 1000 долл. Вне зависимости от того, насколько усердно занимался, я, казалось, никуда не шея. И, наконец, время от времени нам рассказывали о ситуациях, в которых описываемые события не привели к немедленному решению уйти с работы, но сыграли роль в сложившемся в будущем твердом намерении сменить место работы.
Прежде чем ее заполнить, прочтите вопросы анкеты внимательно; по возможности снимите ксерокопию бланка, чтобы использовать его как черновик для своих ответов; отвечайте на все поставленные вопросы; объясните все перерывы в вашем трудовом стаже; избегайте негативной информации о себе; снимите копию с заполненной формы, чтобы не забыть, что вы написали в анкете. Как пародия на конвейерную линию выглядит сегодняшняя организация труда менеджеров и специалистов: все они выполняют только маленькие кусочки работы, видеть которую в целом могут только избранные.
Для тех немногих, занимающих превосходящее над остальными положение кстати, везет им или не везет — это еще вопрос, процесс обсуждения оклада и пособий может быть настолько сложным, кропотливым и медленным, что его впору сравнивать с законопроектом, проходящим через тернии конгресса. Еще одной проблемой нашей технологии, она также обсуждалась достаточно подробно, была необходимость детально довести до сведения наших респондентов характеристики типов поведения, о которых мы хотели бы услышать. В: Почему эта должность как раз для вас в этот период вашей карьеры? О: Эта работа обогатит мой и без того богатый технический опыт, приобретенный мной на службе в рядах ВМФ, где я служил офицером связи, а также на работе в двух компаниях, где я разрабатывал программное обеспечение. В: Почему вы решили специализироваться по истории? О: Этот выбор дался мне с трудом, потому что меня привлекали также управление, международные отношения и экономика. Если выходить за рамки удовлетворения наших реальных потребностей, то деньги сами по себе меньше ценятся за то, что на них можно купить, чем зато, что они — свидетельства умения достигать успеха».