Наши клиенты:
Существует также ряд других возможностей, которыми вы могли бы воспользоваться для составления списка компаний
И хотя этот метод не гарантирует принятия вас на данную должность, он все же не повредит, если специалист по найму хотя бы в этом окажется на вашей стороне. Но парадокс не может быть простым, и мотивационно-гигиеническая теория объясняет человеческую природу как парадоксальное сочетание двух противоположно направленных динамик а не двух факторов, то есть стремления избежать боли и стремления добиться роста: человеку предопределено быть предопределителем. Например, вместо того, чтобы воспользоваться преимуществами предоставляемого компанией отпуска по уходу за ребенком, он, скорее всего, предпочтет отпуск по болезни. Но даже при таком отношении моя теория нашла множество конкретных применений в области гигиены: 1 введение скользящего графика работы в государственных учреждениях Великобритании в 60-х; 2 советы по организации гибких планов льгот* для сотрудников многих компаний, с которыми я вел консультативную работу.
Изложение результатов исследования ведется живым и простым языком, что обеспечит благосклонность к этой книге со стороны административных работников компаний и других людей, испытывающих интерес к данной теме. Может быть, от вас потребуется сделать что-нибудь еще: возможно, вас попросят прислать дополнительную информацию написать образцы работ, подготовить газетные вырезки и объединить все это в папку, чтобы помочь менеджеру по найму принять решение. Вопрос состоял только в том, насколько полно используются человеческие ресурсы. Их встречи стали более продуктивными: они сократили объем и число отчетов и сообщений, которыми обменивались ранее, и переходили непосредственно к сути общения. Мужчины делали работу, требовавшую значительной физической силы.
Новое поколение менеджеров Если эти три принципа так эффективны, почему же они не получили более широкого распространения? На этот вопрос нет однозначного ответа. Приведите один-два примера из опыта вашей работы на нынешнем месте, по которым было бы видно, почему вы пришли на собеседование и претендуете именно на эту вакансию. Поэтому, даже если вам его и не зададут, все равно старайтесь изыскать возможность и использовать подготовленный ответ — хотя бы в заключительном слове. К тому же мужчины, которые, может быть, и захотели бы взять отпуск после рождения ребенка, знают, что руководство сочтет такое поведение отсутствием заинтересованности в карьере, даже если правила компании допускают предоставление отпуска по уходу и для мужчин. Я видел в других местах — и это уже заметно по нашим инициативам, — что, как только достаточно крупный отдел делает первый шаг, другие быстро следуют за ним». Расскажите о том, каким образом инициативы компании лучше всего отвечают вашим личным интересам. Персонал бухгалтерского отдела фирмы по производству высококачественных сталей. Они обращаются к нам за советом, как изменить подход к подбору, развитию и удержанию сотрудников-женщин, как взять инициативу в свои руки. Две первые категории, выделенные Герсон, в общих чертах соответствуют двум демонам мужской идентичности: сверхконформистам и бунтарям-одиночкам. Агентство было создано по просьбе знакомых директоров предприятий, которые были концептуально не согласны с подбором персонала, которые проводят другие кадровые агентства, минуя психологические аспекты сотрудников. В течение последнего десятилетия число женщин, заканчивающих эти университеты, росло быстрее, чем общее число выпускников, и женщины часто составляют достойную долю лучших студентов. Конечно, это сокращение необязательно означает, что таланты иссякли. Так вы лучше подготовитесь к обмену идеями, к ведению интересного разговора и произведете положительное впечатление на сотрудника, проводящего опрос.
Позвоните в отдел продаж или в отдел связей с общественностью компании-учредителя и попросите, чтобы вам выслали экземпляр любой литературы, распространяемой среди потребителей: это может быть брошюра о продуктах или изделиях компании, свежие пресс-релизы и даже годовые отчеты для государственных компаний. Иногда это похоже на красочный обмен впечатлениями или обсуждение проблем, волнующих обоих собеседников. Здесь политика компаний в отношении отпусков по семейным обстоятельствам служит примером неосознанных предположений, которые делают руководители относительно того, чего хотят или должны хотеть мужчины. Что же заставило менеджеров задуматься о том, как их люди проводят свое время в офисе и где еще они могут выполнять работу? Потенциальные выгоды для компаний — это сокращение издержек, повышение продуктивности, рост возможностей для привлечения и удержания способных сотрудников. Как это часто бывает, применение принципа признания и поддержки личности пошло во благо не только сотруднику, но и компании. Возможность для матерей работать эффективно и без помех зависит от наличия хороших, доступных по цене услуг. Все компании полностью соответствовали этому определению. Учтите издержки компании в виде отрицательной реакции женщин на неприятности, а также возможные издержки исправительных мер и организационной политики. Традиционная роль женщины исключала к тому же ответственность за финансовую поддержку семьи. — Занимайся чем угодно! Проваливай!» Когда Тому представлялись такие картины, у него всегда появлялись сомнения, стоит ли делать этот шаг. Конечно, не все мужчины хотят одного и того же. Теперь большинство компаний уже не исходит из длительных отношений со своими сотрудниками; работники, даже руководители, не должны оказываться в слишком сильной зависимости от какой-то одной фирмы или работодателя. Установление такого партнерства может показаться слишком сложным. Приложите ли вы максимум усилий, чтобы избежать этой командировки? 5. В реальности они могут оказаться слишком сложными даже для тех компаний, которые, кажется, просто созданы для этого. Материнство обусловлено биологией, а не культурной традицией. Таким образом, если вам все же будет отказано в одной компании, у вас останется возможность быть принятым в других. Если сия рукопись не вызывает затруднений в прочтении, то этим мы обязаны Джудит Моснер Judith Mausner. Однако они часто считают, что серьезные проблемы слишком сложны, чтобы противостоять им. Предыстория и методология исследования Истоки исследования Эта книга о людях на работе. Без неприятных переживаний идете на встречу с новыми людьми, в то же время не любите шумных компаний, а экстравагантные выходки и многословие вызывают у вас раздражение. Подходы компаний к офисам на дому очень разнообразны.