Наши клиенты:
Совершенно очевидны для Джейн и связанные с ним выгоды для личной жизни
На самом деле мы видели, что люди быстро вовлекаются в этот процесс, по мере того как начинают осознавать, что предлагаемые решения принесут выгоду и бизнесу, и их собственной жизни. То есть хитрости директора , являющиеся его личностной особенностью закономерно находят продолжение и в его сотруднике. Они действительно говорят, что любят свою работу? Или просто считают, что нашли себе для работы место, где жизнь не кажется слишком уж невыносимой? Какие же мы имеем свидетельства? В соответствии с материалами Блума после окончания рабочего дня больше всего поражает полное отсутствие разговоров о работе. Сегодня женщины могут принять этот факт, потому что знают: их ценность для работодателей превышает дополнительные издержки, однако изменяющееся отношение может несоизмеримо сократить их. Хотя мужчины Хэнена верили в необходимость институциональных изменений, его статья не подвергала сомнению саму систему, где карьеру делают только они. Каждый из этих примеров показывает, что совмещение работы и личной жизни — это не просто задача руководителя, а процесс, требующий партнерства между менеджером и его сотрудниками. Когда виновата работа Прежде всего поговорим о тех случаях, когда работа действительно становится причиной оскудения личной жизни. Большая длительность чувств, сложившихся в результате негативных долгосрочных последовательностей или негативных краткосрочных последовательностей. Они не столько хотят увидеть, как вы ерзаете на стуле, сколько хотят составить суждение о том, как вы будете реагировать на давление или напряжение, которые могут возникнуть на данной работе. Дома она заботится о шести маленьких детях — от собственного предыдущего брака и от двух прежних браков своего мужа. Например, Том в эпизоде, который вы прочитали в начале статьи, всегда стремился расширить круг своих обязанностей, преодолевать трудности и действовать самостоятельно, принимая на себя риски, а не стараясь быть в группе, где так важна взаимовыручка. Вот что 40-летний руководитель рассказывает про самый трудный период своей семейной жизни.
В результате проверка вагонов была выполнена с ошибками, и всю работу пришлось переделывать заново. Даже хороший семьянин вряд ли станет разбираться с тонкостями политики предоставления отпусков по уходу за ребенком, которые руководство применяет в основном для женщин. Недавние исследования, проведенные одной международной корпорацией, показывают, что уровень текучести кадров на руководящих постах среди женщин, работающих с большой эффективностью, в 2,5 раза выше, чем среди мужчин. Для того чтобы узнать свои коммуникативные склонности, воспользуйтесь «ключом»: поставьте себе но 1 баллу за каждый ответ «да» на вопросы 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29, 33, 37 и за каждый ответ «нет» на вопросы 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39. Человек становится человеком только в общении. Они просто точно знали, что могут на меня рассчитывать, что я буду относиться к их делам как к своим собственным. Как показывают наши примеры, это достаточно распространенное явление среди директоров и менеджеров и чаще встречается в периоды обострения рыночной конкуренции, чем в условиях стабильности. Статья в газете The New York Times, опубликованная в 1989 г.
Все же, в более спокойные моменты, Том вспоминал, как меняли свою работу другие менеджеры. Время, которым располагают большинство руководителей для личной жизни, примерно равно времени, которое они посвящают работе, если не превышает его. Смогут ли люди рассказать нам о тех периодах своей жизни, когда они испытывали особенно позитивные или негативные чувства по отношению к своей работе? Еще более важно было узнать, будет ли для нас возможным вывести из полученных от них отчетов последовательную картину факторов, ответственных за проявляемые ими отношения к работе? И, наконец, будут ли результаты воздействия отношения к работе в этих отчетах раскрываться в достаточной степени детализации, чтобы можно было составить убедительный доклад о сути этих эффектов? Для первой попытки сбора данных была выработана программа проведения интервью, базовым пунктом которой был следующий вопрос. Для сотрудника это вопрос качества жизни. Партисипативный менеджмент, усилия по изменению качества жизни на работе и матричные структуры — все ведет к увеличению числа контактов с людьми.
Несмотря на схожие последствия — отчуждение семьи и подорванное здоровье, — общество осуждает алкоголизм, но потворствует и даже аплодирует трудоголизму. Для любого человека, сидящего за рабочим столом или стоящего у станка, не имеет значения, царит ли безработица или рабочих мест достаточно, рабочий день и выполнение задания зависят от хорош их или плохих чувств, вызываемых у него работой. Прежде всего менеджеру нужно понять идеальный образ самого себя, чтобы выяснить, кем бы ему хотелось быть.
Было очень не по себе, когда обнаружилось, что во время исследования всех этих источников были найдены доказательства всех возможных ответов на этот вопрос. Есть еще что-то, что вы хотели бы рассказать о только что описанной вами последовательности событий? Что вы думаете об этом интервью? Есть ли у вас какие-то дополнительные замечания по поводу интервью или всего исследования? Примечания. Вы думаете, что у вас, вероятно, раньше времени наступил кризис середины жизни. Действительно, в организации появился «новый мужчина»: он хочет активно играть роль отца, сохраняя при этом доходы, престиж, поддержку со стороны компании и мужественность. Тотемный столб как гарантия того, что лосось и в этом году пойдет на нерест, настолько же связан с вопросами выживания, как анализ земли, проводимый фермером, работающим по науке. Развитие творческих, привлекательных способов проведения времени с семьей очень важно для руководителей, потому что оно определяет притягательность домашней жизни.
Таким образом, мы не имеем возможности проводить сравнение конкретного случая изменений с любым другим для выяснения магнитуды эффекта. Затем эти данные должны были переводиться в количественную форму путем использования контент-анализа. Методика разработки аналитической схемы. Разнообразные схемы продвижения по службе и поощрения Так как многие берутся за неподходящую работу, прельстившись высокой зарплатой или солидным положением, наша следующая рекомендация касается организационной структуры и политики поощрений. Мы твердо уверены, что все эти искажения будут менее выраженными, если респонденту придется говорить о событиях, реально произошедших в периоды взлетов или падений морального состояния, а не пытаться присвоить рейтинги или дать оценки факторам общего характера; что, как только этот человек определится с выбором того или иного периода своей жизни, его отчет о событиях будет менее подвержен влиянию сознательных и несознательных предубеждений. Дают ли собранные нами данные какие-нибудь результаты в этой области? Поначалу, мы хотели бы переформулировать и расширить одну из гипотез, с которых мы начали наше исследование. Эта технологическая насыщенность позволяет нам предполагать, что бухгалтеры и инженеры могут много рассказать нам. Хорошие результаты стимулируют менеджеров и дальше развивать принципы, помогающие сотрудникам гармонизировать интересы работы и личной жизни. Есть ли у вас отдушина, способ менять род занятий, благодаря которому вы каждый день выходите на работу отдохнувшими и готовыми выкладываться максимально? Расскажите конкретно о том, что позволяет вам расслабляться. Но желание измениться часто скорее риторическое, чем реальное, немногие мужчины действительно поменялись бы местами со своими неработающими супругами, если бы у них появилась такая возможность.