Выход из положения Теперь, обрисовав основные источники проблем руководителей, управляющих собственной жизнью, я хочу сосредоточиться на возможных решениях

Эти идеи должны оказаться очень полезными для руководителей и менеджеров. Усердие и профессионализм Охарактеризуйте себя с профессиональной точки зрения, с описанием таких качеств, как добросовестность, прилежание, ответственность.

Расскажите специалисту по найму о вашей готовности принять на себя ответственность на рабочем месте, убедите его в вашей пунктуальности и надежности, в том, что у вас неизменно стабильно обстоят дела с ведомостью посещаемости. Еще одним последствием расширения разнообразия в работе людей станет более серьезное вознаграждение при повышении качества работы, как путем непосредственного проявления признания, так и в материальной форме. А до этого не собираюсь разбиваться в лепешку. Давайте рассмотрим два наиболее распространенных метода, применяемых в промышленности в надежде создать в работниках повышенный уровень мотивации, то есть тренинги руководителей среднего звена в области управления человеческим ресурсами и системы материального стимулирования работников. В основе обеих программ лежала теория, что «босс» не может знать все обо всех рабочих процессах, сами работники — специалисты в областях своей деятельности, а их знания обладают огромной ценностью для компании. Кроме того, они поощряют своих сотрудников так же открыто высказываться о своих личных интересах и заботах для того, чтобы определить, какое место занимает работа в спектре их жизненных приоритетов. Вопреки распространенному мнению — если считать выборку руководителей, с которыми я беседовал, репрезентативной, — и трудоголики, и пленники успеха — не правило, а исключение. Только в сотрудничестве с государственным и общественным сектором корпорации могут надеяться на организацию и предоставление разнообразных услуг по уходу, в которых нуждаются их сотрудники.

Жертву психического заболевания необходимо выявить и отправить на лечение. Ваши собеседники, возможно, за хотят посмотреть, как вы отвечаете в ситуации прессинга. Все большее число руководителей, использующих три принципа, чтобы помочь своим сотрудникам гармонизировать интересы работы и личной жизни, делают это без официальных санкций. Это прямое следствие неискренности, но она дает и замедленный эффект, гораздо более серьезный. Не многие мужчины 90-х вписываются в традиционные рамки образов строгого отца, патриархального мужа и озабоченного работой кормильца; еще меньше тех, кто отказались от мира работы и целиком погрузились в отцовство и домашнее хозяйство. В то же время они знают, что ничего не могут сделать, чтобы прекратить приток женщин в ряды руководителей. Мне было очень трудно сочетать все три графика, но я делал это. Критериальные замеры, основанные на рейтингах линейных руководителей или прочих наблюдателей, искажаются наличием всех слабых мест, свойственных и самому методу рейтинговой оценки. Тренинги руководителей среднего и низового звена в области человеческих отношений, вероятно, необходимое условие поддержания хорошего гигиенического уровня рабочего процесса. Профессиональная деятельность нередко отрицательно влияет на домашнюю жизнь и в тех случаях, когда руководители слишком много работают. Время резкого роста населения 50-60-х годов закончилось. Но вы не знаете, как справиться с этим смутным беспокойством. Несмотря на схожие последствия — отчуждение семьи и подорванное здоровье, — общество осуждает алкоголизм, но потворствует и даже аплодирует трудоголизму. Один из руководителей фирмы, которому 55, как-то раз поведал: «Знаешь, все, чему тут можно было научиться, я освоил за первые 10 лет работы». Его исследование должно сосредоточиваться на конкретных вопросах. Второй — образчик творческого подхода.

Хотя карьера для него по-прежнему важна, он не хочет жертвовать временем, предназначенным для семьи. Конечно, навыки необходимы, но стоит им устареть, и они утратят значение в качестве профессиональных инструментов. С тех пор как я показал, что хорошо справляюсь с дизайном столов и подлокотников для кресел, мне ничего другого в разработку не дают. Каждый день мы читаем в газетах, что большинство компаний не рассчитывает на длительные отношения с теми, кого нанимает. Это некая смесь восхищения, раздражения, смущения, соперничества, интереса, скептицизма, беспокойства, гордости и враждебности. Одной из целей проведения исследования в более широком диапазоне профессиональных групп может быть выделение характеристик людей, представляющих межличностные отношения и прочие экстратрудовые факторы, как источников долгосрочных периодов позитивных настроений по отношению к своей работе. И именно этот, последний аспект деятельности руководителя мы хотели бы особым образом отметить в наших рекомендациях. По мере их продвижения наверх обычное увеличение нагрузки и ответственности для женщин усугубляется тем, что они — женщины. Гельц продолжает: Вопрос в том, сочетается ли программа виртуального офиса с бизнесом компании — может ли она поддержать операционную деятельность или помочь повышению производительности.

Но среди лучших появляется все больше женщин.

   Назад ←  ●  → Далее