Наши клиенты:
Каковы же результаты В г
Результаты в области производительности и качества работы 0. Для работающих в «общих» и виртуальных офисах требуется от трети до одной десятой пространства, занимаемого ими в обычных офисах. С самого начала на них была возложена большая ответственность, руководство компании считало, что управление процессами обучения и распространения информации жизненно важно для успеха организации. Поскольку при этом во втором случае чаще всего используется термин «мотивация», мы определим внутритрудовые факторы словом «мотиваторы» в отличие от экстратрудовых, то есть внешних по отношению к самой работе, факторов, которые мы будем называть гигиеническими. Я сразу предположил, что у меня имеется наилучший план, и принялся привычно раздавать приказы. Во-вторых, все они связаны с аспектами выполнения самой работы или внутренним ее содержанием, а не с контекстом ее выполнения. Вторая карьера может способствовать сплочению супругов. Они действуют исходя из того, что работа и личная жизнь — это не конкурирующие, а дополняющие друг друга сферы. В их взаимоотношениях назревают естественные конфликты. Относительная степень их важности может быть выведена либо по частоте их упоминания работниками, либо при помощи какой-либо методики оценки интенсивности приятия или неприятия. Как мы уже заметили, данные, полученные нами, не позволяют на данной стадии делать какие-либо поспешные однозначные выводы.
Эти сильно укоренившиеся мнения о психологической природе человека заставили многих отказаться от попыток научного исследования проблемы и отвергать результаты уже проведенных исследований только потому, что их результаты не совпадали с тем, во что принято было верить. О: Одна из наших комплектующих частей постоянно поступала на пункты распределения с характерными трещинами, полученными вследствие напряжения.
Улучшение психосоматического состояния и ослабление напряжен ности. Это противоречит предположению, что результаты отношения менее вероятны в негативных последовательностях, если эти последовательности не занимают длительный период времени. Всем необходим прямой доступ к системам, устройствам и технической поддержке, которые обеспечивают удаленную работу. Как вы справляетесь с зависимостью? Испытываете ли вы проблемы с принятием решений без санкции начальства? Когда вы работаете лучше— когда вы главный или будучи на вторых ролях? Одинаково ли хорошо вы работаете в команде и самостоятельно? Трудно ли вам обращаться за помощью к другим и пользоваться ею? Хотя большинство из нас боятся оказаться беспомощными и зависимыми от других, для выполнения работы в организациях приходится полагаться на многих людей.
Мы остаемся при мнении, что максимальное раскрытие своего потенциала человек может найти только в деятельности, имеющей осмысленную привязку как к его собственным потребностям, так и к потребностям всего общества. Творческая сложная и увлекательная. Достигнутые в процессе работы результаты заслуживают высокой оценки. Задаваемые вопросы общие по типу, они редко направлены на выяснение специальных или технических сторон данной профессии. Он работает в жестких рамках системы правил, и в силу того, что источник его власти — не какая-то персональная характеристика, а должность, он вряд ли будет часто отклоняться от тех узких тропинок, движение по которым предписывается ему существующими правилами. Куда же я пойду? Когда я вернулся и увидел, что, пока меня не было, шеф через мою голову начал командовать моим отделом и ничего мне об этом не сказал, я понял, что мне здесь осталось работать недолго. Когда я говорю с ней по телефону, я не знаю, где она — в Чикаго или в Мичигане.
Полученные нами результаты позволяют предполагать, что при условии повышения мотивации освобождение творческого импульса, несомненно, приведет к определенным и положительным сдвигам со стороны тех, кто на них способен. Но, кроме этого, еще одна злая сила, выхолащивающая значимость взаимоотношений между людьми, — способ координации и управления социальной активностью.
Также для второго пилотного исследования было принято более конкретное решение относительно групп людей, которые будут принимать в нем участие. В тех случаях, когда респонденты самостоятельно не раскрывали результаты, полученные в итоге изменения их отношения к работе, их выявляли с помощью следующих вопросов. Гипотеза, выдвигаемая в книге, требует проверки на выборках гораздо большего объема, состоящих из лиц более широкого спектра образовательного уровня и профессиональной принадлежности. Внутри каждой из этих категорий мы использовали наборы подкатегорий ознакомиться с ними можно в Приложении 2, предназначением которых было описание различных типов ситуаций, связанных с взаимодействием респондента с третьими лицами. Сравнение удовлетворяющих и неудовлетворяющих факторов При рассмотрении факторов по их частоте и длительности воздействий, оказываемых на настроения респондентов, можно заметить, что три из них — собственно работа, ответственность и продвижение по служебной лестнице — сильно выделяются как самые основные, продуцирующие позитивное отношение к работе.
В более жестко структурированном мире бухгалтерского учета такие случаи менее вероятны. Как много звонков принимает сотрудник? Насколько хорошо и быстро? Если контролирующий хочет время от времени прослушать такой звонок, чтобы оценить работу представителя компании с клиентом, неважно, где он находится — в соседней комнате или на другой стороне земного шара, единственная проблема для него — разница во времени. Технические аспекты руководства30 13. Эти результаты можно разделить на проявляющиеся в улучшении или ухудшении состояния межличностных взаимоотношений. Раздражаетесь ли вы, если незнакомый человек па улице обратится к вам с просьбой показать дорогу, сказать, который час, и т. Если на мгновение забыть об индивидуальных «иерархиях потребностей», можно сказать, что различные группы работников обладают достаточной однородностью, чтобы позволить говорить об относительной общности «иерархий потребностей» внутри каждой из этих групп. Мы не можем постигнуть это в спешке, когда кризис уже надвигается, и нужно постоянно учиться, а это требует сил, настойчивости и постепенного развития необходимых навыков. Какие меры или исходные данные вы использовали для контролирования или управления процессом? Какими были результаты? В: Что вы обычно предпринимаете для решения проблемы? О: Когда мне необходимо решить проблему, я обычно начинаю с того, что излагаю письменно как можно больше идей, которые приходят мне в голову, о возможных причинах. Возможность выполнить работу от начала до конца — все фазы.