Первый шаг в этом процессе — признать, что не все женщины одинаковы

Один из подобных пап, всерьез занятых воспитанием детей, с которыми беседовал Гризволд, оставил высокий пост в корпорации и открыл собственную консалтинговую фирму. Некоторые компании хотят перевести женщин на более высокие должности, чтобы использовать в качестве ролевых моделей для тех, кто находится ниже на служебной лестнице, и сделать их ориентирами для талантливых новичков.

Чтобы прояснить свою мысль, позвольте мне остановиться на двух типах женщин, о которых я говорила раньше: тех, кого я называю женщинами из категории «карьера— прежде всего», и женщинами, представляющими тип «и карьера, и семья». Мобильная инициатива», программа альтернативных рабочих мест в IBM, позволяет экономить более 100 млн. Как и многие мужчины, некоторые женщины превыше всего ставят свою карьеру. Он отмечает, что «для ощущения мужчиной гордости, самоуважения, мужественности и статуса нет ничего важнее работы. Кроме того, не каждый профессионал хочет быть руководителем, хотя большинство и продолжают считать, что именно работа в значительной мере определяет их место в жизни. Такое утверждение раздражает отчасти потому, что это правда, но прежде всего потому, что эту тему принято обходить молчанием. Пока в подсознании сохраняется такая традиция свободы, женщины склонны придерживаться позиции, что они могут в зависимости от своих желаний менять работу и профессию, брать отпуска или работать меньше. Гризволд в впечатляющей книге «Отцовство в Америке» Fatherhood in America, опубликованной в 1993 г.

Однако со временем размер семьи уменьшился, общество стало брать на себя больше ответственности за заботу о детях и их образовании; появление современных видов продуктов и бытовой техники сократили домашние нагрузки, а производственные технологии практически устранили тяжелый физический труд. Если они задерживаются, центр квалифицирует это как чрезвычайную ситуацию и реагирует соответствующим образом. Работа по дому: последний рубеж? В некоторых отношениях «мужчина организации» Уильяма Уайта действительно имел все: в 50-е годы у него была карьера и семья, но только до тех пор, пока жены выполняли практически всю работу по дому и растили детей. Время резкого роста населения 50-60-х годов закончилось. Однако остается вопрос, насколько эти женщины преуспеют — как высоко вскарабкаются, как долго удержатся наверху, насколько оправдают надежды и реализуют потенциал — и получит ли корпорация желаемую отдачу от своих вложений в их обучение и развитие. Работа и личная жизнь Чего хотят мужчины Пока Фрейд и бесчисленная когорта других социальных исследователей прошлых времен, заламывая руки, гадали над «таинственными» потребностями женщин, никто из них не задавался вопросом, чего же хотят мужчины, особенно в отношении работы. Следует учесть, что многие женщины при этом работают неполный рабочий день 43%, чего не скажешь о мужчинах, лишь 7% которых выбирают сокращенный график. Большинство готовы в какой-то мере поступиться карьерой и зарплатой ради того, чтобы не работать вечерами и в субботы и воскресенья. Но условия снова изменились, пишет Гризволд. Но факт остается фактом: бизнесу нужны все талантливые женщины, которых только можно отыскать. Многие женщины берут отпуск по уходу за ребенком , а потом некоторым из них оказывается сложно вернуться на работу в запланированный срок. Только 3% руководителей высокого ранга в Швеции — женщины. Чтобы освободить женщинам карьерных устремлений путь наверх, необходимо соблюдать следующие условия: 1. Женщины чаще увольняются с работы, более склонны делать передышки в карьере или прерывать ее. Но теперь, когда женщины работают наравне с мужчинами во всех областях организационной деятельности, когда они продемонстрировали, что становятся звездами на любом предприятии, мы можем отважится на исследование факта, что женщины и мужчины отличаются друг от друга. Но, в отличие от «человека в сером фланелевом костюме» 50-х или карьериста 70-х или 80-х гг. Мужчины продолжают воспринимать женщин как воспитателей своих детей, поэтому они считают само собой разумеющимся, что женщины должны отказываться от своей карьеры и заниматься семьей. Сегодня около 25% этой аудитории составляют женщины. Во-первых, им не удается окупить вложения в первоначальное обучение и опыт женщин-менеджеров, которых одинаково волнуют и семья, и карьера. Соотнести эти данные с такими факторами, как возраст, семейное положение, наличие и возраст детей, и попытаться понять и проанализировать, почему женщины поступают так, а не иначе. Такие мужчины не хотят понять, что дело не в том, что эти женщины уподобляются мужчинам, а в том, что они такие же специалисты, как лучшие мужчины в их организации. Два человека, занимающих одну должность, могут заменять друг друга, и непрерывный, полный охват работы, выполняемой ими вместе, может быть условием их договоренности. На самом деле корпоративная Америка, созданная мужчинами, уже не работает для большинства из них. Поддержка семьи — помимо отпусков, связанных с материнством, и гибкого графика— включает в себя предоставление родительского отпуска мужчинам, содействие семьям, где работают оба родителя или неполным семьям во время переездов, и гибкие льготы.

Современные мужчины стремятся реализовать личный потенциал за пределами корпоративной жизни. Сара получила больший контроль над финансами отдела.

   Назад ←  ●  → Далее